迫りくるクリニックの淘汰時代に備えて

美容クリニックの倒産や集客広告費の高騰が続く今、多くの病院・クリニック経営者が危機感を抱えています。私たちは、これからの3年を存続するため本質的な経営改善・経営改革をAI技術・DXで支援します。

複数の業者に分散した集客データを一元化し、自院で集客・経営指標を明確に数値把握すること。表面的な問題ではなく、根本的な課題を数値から読み取り解決することで「利益最大化」を実現します。

ドクターが安心して診察に専念できるよう、次の3年を見据えた持続可能な経営強化を私たちアイラボは院長の右腕として現場で伴走します。

このようなお悩みはございませんか？

ホームページの検索対策、定期的な施術に関するコンテンツ制作など行っているが成果を感じない…。

集客のためにウェブ広告に費用をかけているのに、なかなか新患が増えず、かえって集客コストが上がり続けている…。

競合がひしめく中で「薄利多売」から抜け出せず、自院の強みをどうアピールしていいか分からない…。

外国人患者の集客も行いたいが、費用対効果や集客方法など分からないことが多い…。

複数媒体からの問い合わせメール管理や院内のオペレーションが増えスタッフの業務を圧迫。煩雑化してきた…。

院長の右腕として現場で経営課題を解決します

ドクター、クリニック経営者の声

日本橋の美容クリニック

責任者

院内に常駐してもらうことでクリニック全体の課題・問題を洗いざらしに見える化できたことで、優先順位をつけて解決に取り組むことができました。
何を利益最大化に向けて取り組むべきかのロードマップを作成し視覚化してもらいながら納得のいく形で改善に取り組めたことは大きな成果として感じております。
今後も宜しくお願いします。

銀座の美容クリニック

院長

新規クリニックの立ち上げ当初から支援してもらってます。
開業時の忙しい時期に商圏の分析から集客のプロモーションやホームページ制作、そして、施術メニュー作りや仕入れ物品リストの作成などきめ細やかに段取りしてもらい大変助かりました。
継続して今も運用部分でクリニックに週1日常駐してもらいながらクリニックの利益最大化に取り組んでもらってます。
今後とも宜しくお願いします。

葛西の眼科クリニック

院長

12年以上、週に1度訪問してもらいネット集客から院内のネットインフラ関連、経営指標の作成などクリニックの経営支援を行ってもらってます。
今までクリニックを継続できたのもアイラボさんのお陰です。
今後も宜しくお願いします。

横浜市の眼科クリニック

事務長

クリニックの新規開業からの支援を行ってもらってます。
電子カルテの導入や院内の検査機器の導入導線なども協力してもらいました。
あれから15年が経ちましたが、もちろん今でもホームページからの集客を経営指標にまとめてもらい説明してもらってます。
お陰で優先順位が明確になるので、投資判断もつけやすく大変助かっております。
今後も宜しくお願いします。

公益財団法人

理事長

財団のホームページ制作がスタートとなりました。
その後、財団としての活動をブログ記事として配信しながら財団の信頼価値を高める取り組みをネットを通じて支援してもらってます。どのような方にホームページを届け支援をしてもらうのかを明確にするためのターゲット分析からホームページコンテンツの作成までお手伝いしてもらいなが支援いただいてます。
私もこのネット関連はあまり詳しい方ではないので、大変助かっております。

「経営の悩み」を「診療の喜び」に
変える支援を

日々の診療に全力を注ぐドクターの皆様。
しかし、その情熱の裏で、集患の不安、高騰する広告費、煩雑な業務、スタッフの負担、そして先の見えない経営の重圧に、本業への集中が妨げられていませんか？

「もっと患者と深く向き合いたいのに、経営の数字ばかりが頭をよぎる…」
「新しい技術やDXを導入したいが、何から手をつければいいのか分からない…」
「コストは増えるばかりで、利益が伸び悩んでいる…」

もし、一つでも心当たりがあるなら、私たちアイラボにご相談ください。
「経営の悩み」を「診療の喜び」に変える支援を行わせていただきます。