病院・クリニックの利益最大化にコミット

医療DXで業務効率化、経営改善を支援
収益向上とコスト削減の両面からアプローチ
成果としてコミットします
医療DXから経営改善を伴走支援するアイラボ
ilabs.jp
集患から経営改善を伴走支援するアイラボ

クリニック淘汰の時代を勝ち抜く、次世代の経営戦略を

美容クリニックの倒産や集客広告費の高騰が続く今、多くの病院経営者がかつてない危機感に直面しています。私たちアイラボは、今後3年の荒波を乗り越え、クリニックを持続させるための本質的な「経営改革」を、AI技術とDXで支援します。

私たちがまず着手するのは、複数の業者に分散してブラックボックス化している集客データの一元化です。経営指標をリアルタイムに数値化し、表面的な問題に惑わされない「根本原因」を特定。データに基づいた的確な意思決定を行うことで、利益の最大化を実現します。

ドクターが安心して診察と技術向上に専念できるよう、私たちは「院長の右腕」として現場に寄り添い、次の3年を見据えた強い経営体質を共に創り上げます。

ドクター、クリニック経営者の声

日本橋の美容クリニック

責任者

院内に常駐してもらうことでクリニック全体の課題・問題を洗いざらしに見える化できたことで、優先順位をつけて解決に取り組むことができました。
何を利益最大化に向けて取り組むべきかのロードマップを作成し視覚化してもらいながら納得のいく形で改善に取り組めたことは大きな成果として感じております。
今後も宜しくお願いします。

銀座の美容クリニック

院長

新規クリニックの立ち上げ当初から支援してもらってます。
開業時の忙しい時期に商圏の分析から集客のプロモーションやホームページ制作、そして、施術メニュー作りや仕入れ物品リストの作成などきめ細やかに段取りしてもらい大変助かりました。
継続して今も運用部分でクリニックに週1日常駐してもらいながらクリニックの利益最大化に取り組んでもらってます。
今後とも宜しくお願いします。

葛西の眼科クリニック

院長

12年以上、週に1度訪問してもらいネット集客から院内のネットインフラ関連、経営指標の作成などクリニックの経営支援を行ってもらってます。
今までクリニックを継続できたのもアイラボさんのお陰です。
今後も宜しくお願いします。

横浜市の眼科クリニック

事務長

クリニックの新規開業からの支援を行ってもらってます。
電子カルテの導入や院内の検査機器の導入導線なども協力してもらいました。
あれから15年が経ちましたが、もちろん今でもホームページからの集客を経営指標にまとめてもらい説明してもらってます。
お陰で優先順位が明確になるので、投資判断もつけやすく大変助かっております。
今後も宜しくお願いします。

公益財団法人

理事長

財団のホームページ制作がスタートとなりました。
その後、財団としての活動をブログ記事として配信しながら財団の信頼価値を高める取り組みをネットを通じて支援してもらってます。どのような方にホームページを届け支援をしてもらうのかを明確にするためのターゲット分析からホームページコンテンツの作成までお手伝いしてもらいなが支援いただいてます。
私もこのネット関連はあまり詳しい方ではないので、大変助かっております。
利益最大化への取り組みとは?

「経営の数字」を見る時間を、
「患者の笑顔」を見る時間へ。

日々の診療に心血を注ぐドクターの皆様。
本来、皆様が最も情熱を傾けるべきは「目の前の患者」であるはずです。
しかし今、その情熱を削るような「経営の重圧」が皆様を取り巻いてはいないでしょうか。

「広告費は増え続けるのに、比例して増えない新患数。」
「最新のDXを導入したいが、日々の業務に追われ検討する余裕さえない。」
「スタッフの疲弊を感じながらも、数字のために現場を鼓舞し続けなければならない孤独。」

事務長やスタッフと共に、理想のクリニックを築きたい。その想いが強いほど、現実とのギャップに頭を悩ませているかもしれません。

もし、一度でもそう感じたことがあるなら、私たちアイラボにお聞かせください。
煩雑な経営データの分析、集客戦略の最適化、そしてDXによる現場の負荷軽減。

私たちは「院長の右腕」として、経営の迷いを取り除き、皆様が再び「診療の喜び」に没頭できる環境を共に創り上げます。